Wir sind ein globales Beratungsunternehmen arbeiten mit Unternehmen und Regierungen, um hohe Leistung durch die Kombination von integrierten Risikomanagement-Fähigkeiten und tiefe Kenntnis der Industrie zu schaffen und wirtschaftliche Erträge zu erhöhen und das Vertrauen der Stakeholder zu erzielen.
Unsere wichtigsten Unterscheidungsmerkmale auf dem Markt sind:
- Ein integrierter Ansatz mit den Mitarbeitern Ihres Unternehmens: Menschen sind von entscheidender Bedeutung
- Eine positive Einstellung über CIP Philosophie (Continuous oder Cindynic Verbesserungsprozess)
- Nachhaltige Umsetzung vor Ort: Weniger Papier, mehr Action.
- Praktische, down-to-earth-Berater: Wir arbeiten mit den Menschen und nicht über sie zu Fuß
- Klare Perspektiven: Unsere Ergebnisse sind finanziell messbaren
- Wir sprechen Ihre Sprache! Nicht Beratungs Slang. Wir sind praktisch Berater
- Risiko kostenlose Beratungsmodell: eine erfolgsabhängige Verträge:
- Verpflichtung frei erste Treffen auf keine Kosten
- Kosten kostenlos Voranalyse / Quick-Check (2-3 Tage)
- Festkosten Detailanalyse (1-3 Wochen)
- Durchführung der Bühne – erfolgsabhängige Gebühren (6-9 Monate)
Wir betreuen alle Bereiche wie Produktion, Vertrieb, Verwaltung und Finanzen.
Die Frankfurt Consulting Group Ansatz erfasst sowohl die finanziellen Aspekte und die nichtfinanziellen Aspekte zusammen mit der globalen Auswirkungen, was die zunehmende Komplexität und die Korrelation der Globalisierung.
Während unserer Projekte, die wir legen Wert darauf, dass die Umsetzung enthält Ihre Mitarbeiter und ist mit ihnen gemacht. Nur durch Zusammenarbeit können wir nachhaltige Veränderungen zu erreichen. Wir beginnen dort, wo es wichtig ist:
Menschen sind von entscheidender Bedeutung; eine dauerhafte Verhaltensänderung ist die Basis.
Warum Der Frankfurt Consulting Group als Strategieberatung Partner?
Sie gestalten die Zukunft Ihres Unternehmens: Wir machen es möglich!
Wir haben eine Fülle von Wissen in vielen Industriezweigen und Dienstleistungssektoren und unterstützen Sie als externer Partner mit unseren vielen erfahrenen Mitarbeiter. Gemeinsam werden wir Ihre formulierten Ziele zu erreichen, während unser erfolgsbezogener Vergütungen Erfolg mit nur Restrisiko zu gewährleisten.
Zwar gibt es eine große Anzahl von rein wissenschaftlich getrieben Konsultationsfirmen haben wir nicht nur die erforderlichen Kenntnisse, sondern auch die praktische Erfahrung, die uns von der Konkurrenz unterscheidet. Wir werden da sein, um persönlich zu unterstützen und die notwendigen Informationen zu erhalten, um Ihr Unternehmen in die richtige Richtung zur Verringerung der Gefahr zu bewegen. Alle diese Aspekte unserer Beratungsunternehmen zu überprüfen sind wir der richtige Partner für Sie.
Wir steigern die Produktivität!
Die Aufgaben variieren, aber die meisten unserer Kunden wollen, um effizienter, erfolgreicher und ihre Gewinne steigern mit weniger risiko alle wettbewerbsfähig zu bleiben und die Produktivität zu steigern. Das bedeutet, die kurzfristig müssen wir erkennen und die Gefahr, dass Erfolg zu verhindern beseitigen.
Auf lange Sicht ist es wichtig, zu implementieren und Prozesse, die lähmende Risiko gar nicht erst entstehen zu verbessern. Jeder Bereich eines Unternehmens hat einen Einfluss auf Risiko und es ist wichtig, um die Kennzahlen, die einen Einfluss auf das Ergebnis haben, zu untersuchen.
Unsere ganzheitlichen Analyse mit unseren Risikokartierung Ihres Unternehmens wird uns helfen, gewinnen die erforderlichen Kenntnisse, um die Prozesse, die, um Ihre Ziele zu erreichen umgesetzt werden müssen, zu bestimmen. Für viele andere Beratungsunternehmen wäre dies das Ende ihrer vorgesehenen Dienst zu sein, während wir sicherstellen, diese Prozesse korrekt umgesetzt und effektiv arbeiten in Richtung Ihrer Ziele.
Wir optimieren Ressourcen, Risiken und Nebenzeiten zu reduzieren!
Wir arbeiten, um das Risiko, das alle Aspekte, die Ihr Unternehmen die Produktivität einschränken entfernt zu reduzieren. Bei einem ersten Treffen werden wir uns vorstellen und definieren Sie den Zeitplan für unser Projekt. In der Analysephase werden wir die aktuellen Status, Pin-Punkt Schwächen festzustellen und suchen Verbesserungspotenziale
Auf der Grundlage dieser Ergebnisse werden wir einen Maßnahmenkatalog zu entwickeln und planen die organisatorischen und zeitlichen Umsetzung aller Strategien. Die Umsetzung dieser neuen Prozesse, Systeme oder Anpassungen des Verhaltens, nimmt nicht nur Zeit, sondern Wille und das Verständnis aller Beteiligten.
Wir entwickeln Steuerung Regeln und Kennzahlen mit allen Mitarbeitern im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) eingebunden. Die Regeln und Indikatoren unterstützen die Annahme der Strategien und einem strukturierten Ansatz zur Problemlösung – und stellen sie sicher, dass sie erfolgreich weiterzuführen, in die Zukunft Ihres Unternehmens.
Wir garantieren, im Voraus klar definierten Risikoreduktion!
Wenn Sie mit uns arbeiten, werden Sie ein Ziel im Blick zu haben. Gemeinsam werden wir zusammenarbeiten, um dieses Ziel zu erreichen und unsere Gebühren Wertentwicklung, weil wir wissen, dass wir verstehen unser Handwerk.
Wir garantieren eine Rendite-Verhältnis nach der Ausführungsstufe von mindestens 3: 1. Das bedeutet, dass Sie erzeugen die dreifache Rendite im Vergleich zu dem, was man uns bezahlt (zB Kostensenkung oder turn-over Erhöhung) innerhalb eines Jahres.
Diese erfolgsabhängige Gebühren der Ausführungsphase motivieren uns und sicherzustellen, dass wir die gewünschten Ergebnisse erzielt. Auf der anderen Seite ist es Sicherheit für Sie, da Sie nicht mehr Geld für die Beratung über Ihr Unternehmen wird in zusätzliche Effizienz (Return) zu erreichen.
Wir beraten namhafte mittlere und große Unternehmen; Gorvernment und wir sind spezialisiert in den folgenden Bereichen:
- Automotive
- Landwirtschaft
- Rohstoffe
- Bau & Infrastruktur
- Energie & Umwelt
- Finanzinstitutionen
- Gesundheitspflege
- Versicherungen
- Medien & Entertaiment
- Öffentlicher Sektor
- Einzelhandel
- Telecomunication
Wir betreuen alle Bereiche wie Produktion, Vertrieb, Verwaltung und Finanzen.