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Webmaster 21 April 2015 Non classé

KREDITENSCHEIDUNG : KONSEQUENT UND INFORMIERT

Der heutigen Geschäftswelt ist eine neue Herausforderung für die Kredit Beruf geschaffen. Fusionen und Übernahmen in Verbindung mit einem sich ständig schrumpfenden Kundenbasis und die Erwartungen auf Seiten der Kreditmanagement in Bezug auf das Umsatzwachstum haben Kreditentscheidung in der Situation, dass wir ein beispielloses Niveau der Risikonehmen platziert. Dieses Risiko ist bei, die übermäßig hohe Kreditlinien zu einer besseren Kunden ein Verkäufer erweitert manifestiert.

Die Frankfurt Consulting Group Basierend auf dieser Tatsache, unterstützen Ihre Kreditentscheidung im Einklang, informiert und die Aktualisierung im Verhältnis mit dem Kunden den letzten Zahlungsmoral und aktuelle Finanzbogen sein.

ZieleVorteile
  • Einschlägige Element der Kreditwürdigkeit
  • Nachweislich und statistisch fundiert (a wertSystem)
  • Gegründet Richtlinien für Ziel interner Modelle
  • Verbesserung der Standard-Anforderung (eine bessere Effizienz und Qualität der Kredit-Scoring)
  • Messen Sie die Effizienz der Kredit-Scoring-Verfahren

  • Lesen Sie die neuesten Informationen aus Client Zahlungsverhalten
  • Anforderung aus dem Vertrieb und Schätzung Client potentiel Wachstum
  • Überprüfung Feedback von Vertrieb und Kunden Bankdienstleistungen.
  • Solicitfrom der Vertrieb eine Schätzung der Client aktuellen und kurzfristigen Bedürfnisse
  • Reiew die neuesten Agenturmeldungen Überprüfung auf Eigentum und Betriebsänderungen

Für weitere Details über die Frankfurt Consulting Group Kreditentscheidung Funktionen kontaktieren Sie uns bitte. Wir würden uns freuen, Sie in einem persönlichen Gespräch zu beraten.

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Webmaster 21 April 2015 Non classé

RATINGS: DOLMETSCHEN UND ANALYSE KOMPLEXE DATEN

Die Frankfurt Consulting Group beteiligen sich mit Ihrem Unternehmen, um eine kontinuierliche Verbesserung Politik entwerfen, Prüfung und Bewertung von Kredit-Datei und zeigt starke Liebe zum Detail (signifikante zahlreichen Fokus).

Wir aslo bietet proaktive Verfahren gewährleistet 100% ige Genauigkeit ist jederzeit gewährleistet.

ZieleVorteile
  • Führen Sie finanzielle und nicht finanzielle Analyse
  • Ganzheitlich Klassifizierungsansatz
  • Cindinic Kreditstruktur in wettbewerbsfähige Art und Weise
  • Klären Sie, wie Unternehmen zeichnen Kreditlimit
  • Effizienz der Gewinn- und Verlustrechnung und Cash Flow

  • Sammeln von Informationen und Lesefinanz Briefing
  • Bewertung, Analyse und Interpretation von komplizierten finanziellen Informationen
  • Durchführung der Risikobewertung Analyse
  • Halten Firmenkreditengagement innerhalb festgelegter Risikolagergrenzen
  • Identifizierung und Training Kredit-Probleme.

Für weitere Details zu den Frankfurt Consulting Group Credit Assessment-Funktionen kontaktieren Sie uns bitte. Wir würden uns freuen, Sie in einem persönlichen Gespräch zu beraten.

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Webmaster 21 April 2015 Non classé

RISIKOÜBERWACHUNG: PRÄVENTION UND EINSTELLUNG

Die Frankfurt Consulting Group Risikoüberwachung wird Ihr Unternehmen zu einer Risikokultur, die zu einer besseren Kostenmanagement von der Planung über Konstruktion und bessere Verteilung der Ressourcen, die Teams mit kostenorientierte Leistungsziele auszurichten führen sollte feststellen, zu unterstützen.

Mit unserem Team, wir bringen Ihnen das Verständnis der potenziellen und Wider aller Faktoren, die Ihr Unternehmen beeinflussen können. Schließlich Das Frankfurt Consulting Group durchgeführt und Embedded-Control, um zu verhindern, und stellen Sie das Risiko.

ZieleVorteile
  • Entwicklung eines strengen Entscheidungs- und Planungsprozess
  • Bietet Ihr Unternehmen mit dem flexiblility auf unerwartete Risiken zu reagieren
  • Trägt zu mehr Effizienz, und Priorisierung
  • Stellt sicher, dass die Überwachung der Risiko angemessen durchführen
  • Erzielen Sie bessere Rahmenbedingungen

  • Ermöglicht eine bessere Business Resilience und Compliance-Management
  • Schützen und Wert und das Image des Unternehmens verbessert
  • Reduziert die Volatilität an den nicht wesentlichen Geschäftsbereichen
  • Entwicklung und Unterstützung von Menschen und Organisation Knowledge-Datenbank, um Notfall verwalten.
  • Systematisch verfolgen die indentifiy Risiko.

Für weitere Details über die Frankfurt Consulting Group RISIKOÜBERWACHUNG Funktionen kontaktieren Sie uns bitte. Wir würden uns freuen, Sie in einem persönlichen Gespräch zu beraten.

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Webmaster 21 April 2015 Non classé

RISIKO ÜBERTRAGUNG: PRÄVENTION UND EINSTELLUNG

Wie gut Ihre Organisation übertragen ihre Risiko ist ein guter Indikator für die Wettbewerbsfähigkeit und den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens.

Basierend auf unserer Erfahrung, die Frankfurt Consulting Group für Sie konzipiert quantitatives Maß für den gesamten direkten und indirekten Ausgaben zu transfert Risiko konfrontiert Ihrer Organisation bei der Überwachung ihrer Geschäftsziele gewidmet.

ZieleVorteile
  • Entwicklung einer kosteneffektiven Risikotransfer
  • Regelmäßige, aktuelle Updates des Risikotransfers Profil
  • Weist Risiko gerecht
  • Bestimmen Angemessenheit der Risikotransportbedarf
  • Erreichen maßgeschneiderte ART (Alternativer Risikotransfer).

  • Predict futur Verlustleistung
  • Überwachung der regelmäßigen Aktualisierung des Risikoprofils
  • Direkte Hinweise, wie übertragbare Risikoziel
  • Erstellt Gewinnchancen
  • Halten Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt

Für weitere Details über die Frankfurt Consulting Group RISIKO Übertragung Funktionen kontaktieren Sie uns bitte. Wir würden uns freuen, Sie in einem persönlichen Gespräch zu beraten.

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Webmaster 21 April 2015 Non classé

RISIKOMINDERUNG: DER WEG ZU MEHR EFFIZIENZ

Im Anschluss an die Frankfurt Consulting Group Minderungsansatz binden wir eine leistungsfähige und flexible Methodik kombiniert mit Business-Funktionen auf interne Know-how und Prozess für Ihr Unternehmen effektiv zu erfüllen zu entwickeln.

Die Frankfurt Consulting Group Minderung versucht, die Wahrscheinlichkeit und die Folgen eines Risikoereignisses auf einen akzeptablen Grenzwert zu reduzieren. Dies wird durch verschiedene Mittel, die speziell für Ihr Unternehmen und das Risiko sind. Mitigation Schritte, wenn auch teuer und zeitaufwendig, kann immer noch besser, in Zukunft mit der ungebremsten Risiko.

ZieleVorteile
  • Risikosensitive Erfassung
  • Mitigation basieren auf internen und externen Daten
  • Umfassende Abdeckung in Bezug auf risikobezogenen Workflows
  • Entwicklung deutlich gezielte Risikominderung
  • Erreichen und eine reduzierte Risikokosten zu erhalten

  • Risikovalidierung für die Vollständigkeit und Richtigkeit
  • Vollständig konfigurierbare Dateneingabe
  • Bewertung und Beurteilung alle Gefahren des Verlusts
  • Entwicklung und Umsetzung von operativen Verfahren zur Risikominderung
  • Entwicklung einer Strategie, die in engem Zusammenhang und passt mit Ihrem Firmenprofil.

Für weitere Details ber die Frankfurt Consulting Group RISIKOMINDERUNG Funktionen kontaktieren Sie uns bitte. Wir würden uns freuen, Sie in einem persönlichen Gespräch zu beraten.

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Webmaster 21 April 2015 Non classé

RISIKOVERMEIDUNG : DAHER REAGIEREN

Die Frankfurt Consulting Group Risikovermeidungsstrategie entwickelt und builted Risiko, um die kostspielige und störende Folgen der schädlichen Einwirkung, die Ihr Unternehmen zu platzieren in einem negativen Ergebnisse zu minimieren deflet.

Die Frankfurt Consulting Group die Einrichtung einer unternehmens widerisk Rahmen bedeutet nicht, dass alle Verantwortung für die Gefahr auf den Risikomanagement-Funktion übergeben.

Vielmehr Integration der Risikofunktion hat Vorteile der Verbesserung des Risikomanagements Leistung für den Rest der Branche. „Das Risikomanagement kann die Organisation in einem Risiko Gewissen und Risikokultur ein Mehrwert.

ZieleVorteile
  • Kontinuierliche und iterative Risikobewertung
  • Entwicklung, Ressourcen und umzusetzen Risikovermeidungsstrategie
  • Cleary definieren eine Reihe von Bewertungs
  • Ereignis Untersuchung, Ursachenanalyse und Follow-up
  • Stellen Sie Schwellenwerte und Kriterien für die aktive Vermeidung
  • Eine enge Partnerschaft mit der Benutzer und Stakeholder
  • Pro aktiv, strukturierte und ganzheitliche Risikovermeidungsstrategie
  • Wirksamkeit der Risikovermeidung, niedrigere Wahrscheinlichkeiten der Ereignisse
  • Minimierung der negativen Auswirkungen der Gefahr, schützen wertvolle Anlagen und immaterielle Ressourcen
  • Betriebseinheiten, Buchhaltung und IT.

Für weitere Details über die Frankfurt Consulting Group Risikovermeidung Funktionen kontaktieren Sie uns bitte. Wir würden uns freuen, Sie in einem persönlichen Gespräch zu beraten.

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Webmaster 31 März 2015 Non classé

Heute Geschäftsführer über operative Risiko ist nicht mehr ein nachträglicher Einfall für Organisationen. Stattdessen müssen sie an vorderster Front für die Erreichung der Unternehmensziele sein. Unternehmen müssen die richtigen Ressourcen, Prozesse und Technologien zur Überwachung und Management operationeller Risiken. Sie müssen auch zu minimieren die Dauer und Auswirkungen von Ereignissen, die nicht vorkommen.

Von der Notwendigkeit einer größeren Berechenbarkeit, mehr Effizienz und reduziertem Aufwand getrieben, erfordern Organisationen integrierte Lösungen und ein einheitliches, umfassendes Konzept für das Management operationeller Risiken und Compliance. Handbuch, ad hoc oder individuelle Antworten sind nicht mehr aus. Informationen und Antworten können nicht datiert werden oder reaktive, sondern müssen relevante und aktuelle sein.

Mit Dem Frankfurt Consulting Group können Sie damit realisieren eine standardisierte Inkasso Politik auch über Ländergrenzen hinweg – jedoch vorbehaltlich der Möglichkeit für die länderspezifischen Anforderungen. Zudem Das Frankfurt Consulting Group zu ermöglichen, die Kosten und den Aufwand für die Verwaltung über operative Risiko und schützt Einnahmequellen und Optimierung der Finanzleistung zu reduzieren. Die Frankfurt Consulting Group die Nutzung von Best Practices und Bereitstellung einer skalierbaren Unternehmensplattform. Dies ermöglicht eine proaktive Prävention von Risikoereignissen und Compliance-Verstöße, so dass Unternehmen die Programme in Strategie und Planung zu integrieren.

ZielenLösungErgebnisse
  • Effective reporting on policies and controls
  • Effektive Berichterstattung über die Richtlinien und Kontrollen
  • Reduzieren Sie Risiken und Richtlinienverstöße, und die Auswirkungen der Risiken auf den Geschäftsverlauf zu minimieren
  • Better Schutz der Wert, Leistungsoptimierung
  • Reduzierung der Betrug, Verschwendung und Missbrauch
  • Kostenreduzierung und zur Verbesserung der Produktivität der Compliance, Risk und Audit-Programme, um schneller auf den Wert und eine höhere Kapitalrendite erbringen

  • Lösung Einbettung bestehende Prozess
  • Gebäude proative Transparenz meiner
  • Balancing Risiko Gelegenheit mit Cindinic ganzheitliche Lösung
  • Flexible Arbeitsabläufe, die Genauigkeit und predicability erhöhen
  • Tracking der einfallenden Details, die Menschen, Vermögenswerte und die Umwelt

  • Einfachheit: Die Einfachheit der über operative Risikomanagement-Prozess
  • Proaktive: Proaktive Erkennung von Risiken
  • Sichtbarkeit: Verbesserte Sicht auf Risiken, die meisten für die Organisation wichtig
  • Kostengünstig: Verbesserte Kontrollmischung, die wesentlichen Geschäftsrisiken befasst sich während der Fahrt Prozesseffizienz
  • Konsequente: Besser ausgerichtete Risikodeckung, einschließlich der Festlegung von stärkeren, durchdringenden Kontrollen

 

 

 

 

Für weitere Details zu OPERATIONAL MANAGEMENT Funktionen kontaktieren Sie uns bitte. Wir würden uns freuen, Sie in einem persönlichen Gespräch zu beraten.

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Webmaster 31 März 2015 Non classé

Zur Verbesserung der Zahlungseingänge und reduzieren das Risiko von Forderungsausfällen, müssen Sie die Abrechnungsstreitigkeiten, Verwalters überfälligen Forderungen zu lösen, und zu priorisieren Sammlungen Bemühungen. Die Francfort Consulting Group kann Ihnen helfen, Sammlungen und Streitbeilegungs Aktivitäten effektiver und proaktiv verwalten. Schneller, effektiver Verarbeitung steigert die Erfolgsraten, senkt Risiken und verbessert die Zahlungseingänge. Basierend auf dem Zahlungsverhalten der Frankfurt Consulting Group berechnet eine einzelne Kredit Index für jeden einzelnen Kunden sowie eine entsprechende Kreditlimits.

Die Francfort Consulting Group können Sie damit realisieren eine standardisierte Inkasso Politik auch über Ländergrenzen hinweg – jedoch vorbehaltlich der Möglichkeit für die länderspezifischen Anforderungen. Darüber hinaus können Inkasso Prozesse automatisch gesteuert werden, beispielsweise über Online-Schnittstellen zu Euler Hermes, Coface und Atradius.

Die Francfort Consulting Group bietet alle relevanten Informationen zu jedem Kunden auf einen Blick: Bonität, Erschöpfung zu begrenzen, herausragende Zahlungen, Überfälligkeiten, Zahlungserfahrungen etc. Wenn Bonitätsveränderungen des Kunden oder er ändert plötzlich seine Zahlungsmoral, die Sie erhalten diese Informationen unver- dig in Form einer To-do-Liste. Die Frankfurt Consulting Group verfügt über umfassende Reporting-Funktionalitäten, wie zB Portfolio Berichte für das Management Anwendung, Funktionsberichte, Standard-Reports und individuelle Reports.

ZielenLösungErgebnisse
  • Standardisierung Prozesse zur Lösung von Kunden Streitigkeiten über Rechnungen
  • Steigern Sie die Produktivität Sammlungen Agenten
  • Kommunizieren Sie effektiv mit Kunden und arbeiten effizient abteilungsübergreifend
  • Reduzieren bad-Schuldenabschreibungen und Forderungslaufzeiten

  • Aktivieren des proaktiven Sammlungen und Dispute Management
  • Schnelle Bereitstellung, um Sie auf der Überholspur zu einer effizienteren Finanzmanagement erhalten
  • Informationsmanagement: Integration von internen und externen Daten (insbesondere in einem internationalen Umfeld)
  • Anpassung Scorecard-Modul ermöglicht dem Anwender, verschiedene Scorecards (zB nach Geschäftsfeldern oder Mitgliedsorganisationen)
  • Flexible Workflow-Modul implementiert kundenspezifische Workflows für eine weitere Automatisierung der Prozesse

  • Geschwindigkeit Sammlungen und Streitbeilegung mit erweiterten Workflows
  • Reduzieren Sie die Einziehungskosten und schlecht Schuldenabschreibungen durch automatisierte Prozesse Sammlungen
  • Decisioning: Entscheidungen passend zur Strategie
  • Aktivieren Sammlungen und Streit Spezialisten, schnell und effektiv auf überfälligen Konten zusammenarbeiten
  • Verbesserung der Sammlung von Strategien und die Quelle der Streitigkeiten mit Analytik zu beseitigen

Für weitere Details zu CASH MANAGEMENT Funktionen kontaktieren Sie uns bitte. Wir würden uns freuen, Sie in einem persönlichen Gespräch zu beraten.

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Webmaster 31 März 2015 Non classé

The Francfort Consulting Group, hilft Ihnen Kreditentscheidungen, per- Form Sammlungen individuell auf Ihre Kunden zugeschnitten sind, sowie interne und externe Inkassotätigkeiten zu überwachen. Im Rahmen der consume- to-Cash-Prozess für die Massengeschäft bietet Frankfurt Consulting Group Best-of-Breed-Funktionen entlang der gesamten Wertschöpfungskette – von der Online-Bewertung und der Ladevorgang auf konvergente Abrechnung und Fakturierung.

Sie können somit effektiv verringern Verlust von Forderungen und Tagen Sales Outstanding (DSO) und damit die Kreditkosten zu senken. With The Frankfurt Consulting Group können Sie effizient Ihre Kreditmanagement -Prozesse zu verwalten in der gesamten Organisation – auch in Tochtergesellschaften und Mitgliedsorganisationen und über die Landesgrenzen, sei es international standardisierte oder indem man nationale Besonderheiten zu berücksichtigen.

Zu diesem Zweck hat die Francfort Consulting Group zahlreiche Funktionen insbesondere die Unterstützung der internationalen Anmeldung, wie Rückstellung für unterschiedliche Währungen, die Einhaltung internationaler Compliance-Regeln, die Anpassung der Prozesse an länderspezifische Anforderungen usw.

ZielenLösungErgebnisse
  • Bereitstellung einer zuverlässigen, umfassenden Kredit-Score von Kunden
  • Automatisieren Sie Routine-Erfassungsaufgaben
  • Strengere Bedingungen, zu Kunden mit niedrigem Kredit-Scores
  • Analysieren Sie den Sammelvorgang, um die effektivste Ansatz zur Zahlung empfangen worden zu identifizieren
  • Reduziertes Risiko unter Berücksichtigung der vollständigen Kredit- und Forderungs Geschichte Kunden
  • Credit Scoring und Segmentierung, um das Kreditrisiko von Kunden zu beurteilen
  • Integrierte Analyse um Reports über die Sammlung Strategien laufen und Abschreibungen und Zahlungsvereinbarungen Vorteile analysieren
  • Bessere Kundenbindung durch die Verlängerung Dienstleistungen, um Kunden entsprechend ihrer Kreditrisikobeurteilung
  • Geringere Kosten durch die Automatisierung von Routineaufgaben in den Kredit- und Inkassoverfahren
  • Berechnung eines einzelnen Kreditindex und eine entsprechende Kreditlimit für jeden Kunden
  • Reduziertes Risiko unter Berücksichtigung der vollständigen Kredit- und Forderungs Geschichte Kunden
  • Bessere Kundenbindung durch die Verlängerung Dienstleistungen, um Kunden entsprechend ihrer Kreditrisikobeurteilung
  • Geringere Kosten durch die Automatisierung von Routineaufgaben in den Kredit- und Inkassoverfahren
    Ihre Kreditkosten zu senken (durch eine Verringerung der Forderungsausfälle, DSO, etc.)
  • Optimierung Ihrer Kreditmanagement-Prozesse (zB durch Automatisierung)

Für weitere Details zu RISK MANAGEMENT Funktionen kontaktieren Sie uns bitte. Wir würden uns freuen, Sie in einem persönlichen Gespräch zu beraten.

Zusammenfassung

Webmaster 31 März 2015 Non classé

Das globale makroökonomische Umfeld bleibt herausfordernd ohne offensichtliche Anzeichen einer Entspannung. Jetzt müssen Unternehmen neu zu kalibrieren, wie sie Risiken überwachen und steuern. In der Vergangenheit waren das Risikomanagement sicher weniger miteinander verknüpft. Die jüngste Finanzkrise hat all das verändert. Angesichts der sich verändernden Form des globalen Wirtschafts, ist es vielleicht nicht überraschend, dass Tag-zu-Tag-Risiko-Management-Praktiken haben es versäumt, Schritt zu halten. Es sei denn, Ihr Unternehmen zu Herzen nimmt die Lehren aus der Finanzkrise gelernt, wird es schlecht für die nächste vorbereitet werden.

The  Francfort Consulting Group kann vorgesehen Fähigkeiten benötigt, Zeichnen Karte und die verschiedenen Dimensionen von Risiko und Rendite im gesamten Unternehmen zu überwachen. Stellen Sie Verantwortlichkeit für diesen Risiken / Renditen; und Institutionalisierung einer Risikobereitschaft, die Ihr Unternehmen bietet eine einheitliche Prisma, durch das profitable und „opportunistischen“ Risiken zu verfolgen und versteckten Bedrohungen abzuwenden.

The  Francfort Consulting Group versteht auch, dass vor allem in schwierigen Zeiten, müssen Finanzdienstleister schnelle Gewinne mit minimalen Investitionen. Basierend auf unserer Erfahrung Die Frankfurt Consulting Group entwickelte zwei stark fokussierten Lösungen für Enterprise Risk Management, die schnellen Nutzen bringen und gleichzeitig helfen, Organisation einen Fahrplan für eine längerfristige ERM-Programm.

ZielenLösungErgebnisse
  • Legen Sie eine konsistente und robuste Prozessdokumentation und Risikobewertungsmethode gemäß der bestehenden IT-Architektur und Risikorahmens
  • Verwenden Sie den etablierten Prozessdokumentation, um Schwachstellen, indem überflüssige Prozesskontrollen identifizieren und zu definieren Aktionspläne zur Optimierung
  • Erreichen Sie mehr Transparenz, die eine Grundlage für unternehmensweites Risikoinformationen erfordert
  • Heben Sie risiko Data Governance zu einer strategischen Geschäftsziel
  • Entwicklung eines stärker integrierten, transparenten und vorhersehbaren Risikorahmens

  • Erzeugen eine intuitive, Gesamtschließvorgang bietet gleichzeitig einen Überblick über alle Nebenbuch-Schnittstellen und eine überprüfbare aber schlanke Schließvorgang mit definierten Schlüsselkontrollen
  • Anpassung Risikosteuerpult-Modul ermöglicht dem Anwender, verschiedene Dashboard verwenden, um zu verhindern, zu erkennen und Risiken zu reduzieren
  • Integration Referenz- und Marktdaten Benchmark-Performance; Bietet eine Fülle von unterschiedlichen Berichten
  • Eine konsequente Prozesslandschaft durch die Abbildung der Prozesse in einer End-to-End-Framework, das die operativen Einheiten integriert, Buchhaltung und IT

  • Nehmen Sie eine unternehmensweite Sicht der Risikopositionen in kritischen Geschäfts Abmessungen
  • Erhöhen Sie die Transparenz und Qualität der bestehenden Prozesse durch die Einrichtung kontinuierlicher Prozess steuert
  • Stellen Sie sicher, die Zuverlässigkeit der Finanzberichterstattung mit Schwerpunkt sowohl auf Effektivität und Effizienz
  • Erreichen bussiness Ziele und Optimierung der wirtschaftlichen, finanziellen und sozialen Wert
    Verbesserung der Unternehmenskultur und erhöhen das Vertrauen der Stakeholder

Für weitere Details zu RISK MANAGEMENT Funktionen kontaktieren Sie uns bitte. Wir würden uns freuen, Sie in einem persönlichen Gespräch zu beraten.